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	<title>Fernando Santamaría &#187; Fernando Santamaría</title>
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	<description>Reflexiones sobre aprendizaje emergente, ecologías y espacios del aprendizaje, análisis del aprendizaje y análisis de redes sociales.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Feb 2012 18:58:10 +0000</lastBuildDate>
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		<title>FuturICT, el proyecto científico que cambiará la visión planetaria</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 18:57:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
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		<category><![CDATA[ciencais sociales]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F02%2Ffuturict-el-proyecto-cientifico-que-cambiara-la-vision-planetararia%2F' data-shr_title='FuturICT%2C+el+proyecto+cient%C3%ADfico+que+cambiar%C3%A1+la+visi%C3%B3n+planetaria'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F02%2Ffuturict-el-proyecto-cientifico-que-cambiara-la-vision-planetararia%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F02%2Ffuturict-el-proyecto-cientifico-que-cambiara-la-vision-planetararia%2F' data-shr_title='FuturICT%2C+el+proyecto+cient%C3%ADfico+que+cambiar%C3%A1+la+visi%C3%B3n+planetaria'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><p>&nbsp;</p>
<div>
<p><a href="http://www.futurict.eu/">FuturICT</a> es <strong>un proyecto visionario que ofrecerá una nueva ciencia y tecnología para explorar, entender y gestionar nuestro mundo conectado</strong>. Esto inspirará a las nuevas tecnologías dentro de los nuevos entornos socio-técnico comunicativos y que son socialmente adaptables y interactivos. Se apoyará en la conciencia colectiva y planetaria (Estamos entrando en una conciencia biosférica).<strong id="internal-source-marker_0.37368844146840274"></strong></p>
<p>Revelar las leyes ocultas y los procesos de nuestro complejo mundo en los los sistemas mundiales y socialmente interactivo constituye uno de los retos científicos más apremiantes del siglo 21 . La integración de ciencia de la complejidad de las TIC y ciencias sociales, nos permitirá diseñar nuevas tecnologías robustas, confiables y adaptables e inspirados en paradigmas sociales. <strong>Los datos de una variedad de fuentes, nos ayudará a desarrollar modelos de tecno-socio-económicos más sostenibles y a predecir hechos como pandemias, epidemias, temas financieros, crímenes, etc</strong>. A su vez, la comprensión de estos modelos se inspiran en una nueva generación de adaptación social y autoorganizados. Esto creará un cambio de paradigma y facilitará una relación simbiótica de co-evolución de las TIC y la sociedad (a parte de las traumáticas convergencias tecnológicas y biológicas). El proyecto FuturICT se ha diseñado para el estudio en 10 años con los mejores científicos que hay actualmente en Europa (asociaciones con el resto del mundo) y con 1 billón de presupuesto y capitaneado por el físico Dirk Helbing<strong id="internal-source-marker_0.37368844146840274"></strong></p>
<p><strong>¿Por qué lo necesitamos?</strong></p>
<p>Hoy en día, la sociedad y la tecnología están cambiando a un ritmo acelerado que a menudo sobrepasa nuestra capacidad de comprender y gestionar. Parece que sabemos más sobre el universo de nuestra sociedad. Por lo tanto, es hora de utilizar el poder de la información para explorar la vida social y económica de la Tierra y descubrir las opciones para un futuro más sostenible. Como la reciente crisis financiera demuestra, los sistemas que hemos construido para organizar nuestros asuntos y poseen un grado sin precedentes de complejidad e interdependencia entre sus componentes tecnológicos, sociales y económicos. Ni los preceptos de la ciencia tradicional, ni nuestra experiencia colectiva de un pasado más simple, nos preparan adecuadamente para el futuro. Es simplemente imposible de entender y manejar redes complejas con herramientas convencionales.</p>
<p>Tenemos que poner en marcha sistemas que pongan de relieve o evieten las fallas concebibles y nos permite recuperarse rápidamente de los que no podemos predecir. Es necesario este conocimiento para ayudar a controlar los mercados financieros, sino también para hacer frente a otros riesgos, como pandemias de gripe, inestabilidad social o redes criminales. Al mismo tiempo, los responsables políticos se enfrentan actualmente con las principales decisiones de la forma de planificar la infraestructura general de servicios para hacer frente a las demandas del futuro, y lo que es más, hacerlo de una manera sostenible y teniendo datos en la mano de predicciones y contextos más conectados e inteligentes para la toma de decisiones más acertadas. Las mismas decisiones que también se plantea a las personas que desean mejorar sus propias vidas.</p>
<p>Por lo tanto ahora es el momento para crear un cambio de paradigma pasando de un enfoque en los componentes del sistema y sus propiedades a evaluar sus interacciones. Estas interacciones son a menudo difíciles de medir, pero crean una dinámica colectiva y emergente (datos de Internet y otras redes paralelas para la predicción de acontecimientos), que son característicos de los sistemas fuertemente acoplados.<br />
<strong id="internal-source-marker_0.37368844146840274"><br />
</strong><strong>¿Cómo funciona?</strong></p>
<p>El proyecto emblemático de FuturICT se alineará la investigación de cientos de los mejores científicos en Europa a través de una investigación (para la puesta en marcha después de 10 años), con un coste de 1 billón de euros. Para desarrollar la capacidad regional se desarrollarán junto a los programas educativos para jóvenes investigadores en los países de la UE.</p>
<p>FuturICT va a construir un marco sofisticado para la <strong>simulación, visualización y la participación</strong> y que se llamará <strong>Plataforma FuturICT</strong>.</p>
<p>Un conjunto de modelos que forman el Simulador de la Tierra Viviente, que junto al observatorios de poder, podrá detectar y mitigar las crisis, además identificar las oportunidades en áreas específicas.</p>
<p>Estos modelos serán impulsados ​​y calibrados, por los datos agregados en tiempo real, que son recogidos por un sistema nervioso digital de amplitud planetaria. Ambos modelos y los datos apoyan la toma de decisiones de los responsables políticos, empresarios y ciudadanos, a través de una plataforma global de participación que tiene por objeto facilitar una mejor participación social, económica y política.</p>
<p><strong>Sistema nervioso planetario</strong></p>
<p>El sistema nervioso planetario puede ser imaginado como una red de sensores global que son capaces de proporcionar datos estáticos y dinámicos sobre los sistemas socio-económicos, ambientales o tecnológicos que miden todas las interacciones de los componentes que componen nuestro mundo. Esa infraestructura permitirá en tiempo real una minería de datos, lo que estos científicos llaman <strong>minería de la realidad</strong> al ser en tiempo real y con datos de encuestas en línea, Internet y experimentos de laboratorio y la web semántica para proporcionar la información agregada. FuturICT colaborará estrechamente con el equipo de Alex Pentland, que es otro eminente visionario de todo esto y se encuentra en el MIT Media Lab. Lo que se hará es conectar los sensores de los teléfonos inteligentes de hoy (que incluyen acelerómetros, micrófonos, las funciones de vídeo, brújulas, GPS, etc). Uno de los objetivos es crear mejores brújulas para el Producto Interno Bruto (PIB), teniendo en cuenta los factores sociales, ambientales y de salud. Para animar a los usuarios a que aporten datos de forma voluntaria, los incentivos y sistemas de micropagos deben concebirse de manera respetuosa, por el tema de la privacidad (tema delicado con el que se tendrá que pelear). Esto facilitará el colectivo y la autoconsciencia de las implicaciones de las decisiones y acciones humanas. Dos ejemplos ilustrativos de los teléfonos inteligentes basados ​​en aplicaciones de detección colectivas son el proyecto de un callejero abierto.</p>
<p><strong>Simulador de la Tierra Viviente</strong></p>
<p><strong>Permitirá la exploración de escenarios futuros en diferentes grados de detalle, integración de datos heterogéneos, modelos y el empleo de una variedad de perspectivas teóricas y de modelización</strong>, como las sofisticadas simulaciones basadas en agentes multinivel de modelos matemáticos, con nuevos enfoques empíricos y experimentales. Las ideas de la ciencia de la complejidad se compararán con los enfoques de la teoría de grafos y otras técnicas basadas en los conceptos de la física estadística. La exploración se realiza mediante un &#8216;World of Modelling&#8217; &#8211; una plataforma de software abierto, comparable a una aplicación de la tienda, para que los científicos y los desarrolladores pueden cargar los componentes de modelado teóricamente y validado empíricamente por las distintas partes del mapa de nuestro mundo real. Esto requerirá el desarrollo de contenidos interactivos, infraestructuras descentralizadas, computación escalable, junto con el acceso a enormes cantidades de datos. Simulaciones a gran escala y los enfoques de modelado híbrido requieren capacidades de supercomputación que será entregado/distribuido por varios de los centros de supercomputación punteros de Europa.</p>
<p><strong>Plataforma de participación global</strong></p>
<p>La plataforma de participación global será un marco abierto para los ciudadanos, empresas y organizaciones para ser capaces de compartir y explorar los datos y simulaciones y el debate de las posibles consecuencias. Se democratizarán los “Big Data” para promover el uso responsable de los sistemas de información y la apertura de la modelización de sistemas complejos para los no expertos. La siguiente generación de decisión para los responsables políticos serán los desarrollados para evaluar las consecuencias de las intervenciones. Esto permitirá a los desarrolladores de software agregar valor. Por ejemplo, las aplicaciones móviles explotarán conjuntos de datos específicos o cargar los datos, y también, el desarrollo de herramientas de visualización de información, por ejemplo, para los analistas políticos, ciudadanos e investigadores. También se podrán crear servicios web semánticos para la distribución y las plataformas de promoción de debates reflexivos, participativos en línea. Esta participación y la forma de aprovechar la emergente infraestructura global con la computación social para hacer frente a diversos problemas. Además, se dotará a las diferentes escalas de agente colectivo para detectar con mayor eficacia el cambio del medio ambiente, interpretar las señales, el debate de los supuestos e implicaciones, y hacer un mejor informadas decisiones con mayor propiedad y teniendo en cuenta la inteligencia colectiva.</p>
</div>
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<div id="attachment_1758" class="wp-caption aligncenter" style="width: 1034px"><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/02/FuturICT_esquema.031.png"><img class="size-full wp-image-1758" title="Esquema de FuturICT" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/02/FuturICT_esquema.031.png" alt="Esquema de FuturICT - Proyecto" width="1024" height="768" /></a><p class="wp-caption-text">Esquema relacional de FuturICT - Proyecto</p></div>
</div>
<div>
<p><strong>¿Cuál será el beneficio?</strong></p>
<p>El proyecto FuturICT <strong>producirá beneficios para la ciencia, la tecnología y la sociedad mediante la integración de los enfoques anteriormente separados</strong>. Sistemas de TIC del futuro proporcionará las ciencias sociales con los conjuntos de datos necesarios para hacer grandes avances en nuestra comprensión de los principios que hacen que los sistemas funcionan bien social interactivo. Esto, a su vez, inspirar el diseño de futuros sistemas, formado por miles de millones de componentes que interactúan, inteligente, capaz de tomar decisiones de forma autónoma. Uno de los objetivos es la creación de una escrupulosa toma de conciencia ante la privacidad de los datos, la posible reputación de lucro, y de autorregulación del ecosistema de información que promueve la co-evolución de las TIC con la sociedad. El enorme crecimiento en las redes sociales, aplicaciones móviles, de datos abierta y el Big Data permitirá mediante la ciencia de la complejidad abordar los problemas prácticos, descubriendo las leyes de la interacción y nos ayudan a entender las implicaciones del fuerte acoplamiento, lo que forja una nueva ciencia de los sistemas globales que son más resistentes a las interrupciones.</p>
<p>Además, FuturICT se producen resultados que son relevantes para la sociedad, la creación de sistemas que ayudan a los que toman decisiones, para evaluar las implicaciones de las estrategias alternativas. La Plataforma Global de Participación (PGP) de FuturICT es lo que dará algo así como &#8216;túnel del viento&#8221; en la política donde las consecuencias de las decisiones pueden ser exploradas. Por lo tanto, el proyecto creará un foco de resistencia y sostenibilidad.</p>
<p>Habrá estudios detallados que se llevará a cabo con el fin de abordar los desafíos más importantes, como las ciudades inteligentes o los sistemas inteligentes de energía (la distribuida de la que habla J Rifkin en su último libro), sino también fortalecer nuestra capacidad para modelar sistemas y entender los datos. Además estos estudios mejorarán nuestra comprensión de conceptos clave tales como el riesgo, la confianza, la resiliencia y la sostenibilidad que son relevantes para una amplia gama de sistemas, incluyendo sistemas de TIC.</p>
<p>Con toda esta información nueva <strong>FuturICT permitirá estudiar las interacciones entre sociedad, tecnología, medio ambiente y la economía a través de Sistemas Exploratorios interconectados</strong>. Esto nos va a permitir crear un acelerador de la innovación, que descubre un valioso conocimiento para el flujo constante de información y ayudará a encontrar a los mejores expertos para los proyectos. Este proyecto apoyará la generación distribuida de nuevos conocimientos, por lo tanto, la promoción de la innovación. <strong>FuturICT comenzará una era de innovación social, generando inspiración para las tecnologías sociales y nuevas áreas de negocio conjunto</strong> y supondrá un cambia cualitativo  con respecto a la hora de &#8220;percibir&#8221; y afrontar los estudios y trabajos en educación.<strong id="internal-source-marker_0.37368844146840274"> </strong></p>
</div>
<div></div>
<div>Vídeo sobre el Acelerador de la innovación</div>
<div></div>
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<p>El Observatorio de FuturICT</p>
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<div class="shr-publisher-1757"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F02%2Ffuturict-el-proyecto-cientifico-que-cambiara-la-vision-planetararia%2F' data-shr_title='FuturICT%2C+el+proyecto+cient%C3%ADfico+que+cambiar%C3%A1+la+visi%C3%B3n+planetaria'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F02%2Ffuturict-el-proyecto-cientifico-que-cambiara-la-vision-planetararia%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F02%2Ffuturict-el-proyecto-cientifico-que-cambiara-la-vision-planetararia%2F' data-shr_title='FuturICT%2C+el+proyecto+cient%C3%ADfico+que+cambiar%C3%A1+la+visi%C3%B3n+planetaria'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Más alla de los agujeros estructurales: intermediación y cierre</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 12:33:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[análisis de redes sociales]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmas-alla-de-los-agujeros-estructurales-intermediacion-y-cierre%2F' data-shr_title='M%C3%A1s+alla+de+los+agujeros+estructurales%3A+intermediaci%C3%B3n+y+cierre+'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmas-alla-de-los-agujeros-estructurales-intermediacion-y-cierre%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmas-alla-de-los-agujeros-estructurales-intermediacion-y-cierre%2F' data-shr_title='M%C3%A1s+alla+de+los+agujeros+estructurales%3A+intermediaci%C3%B3n+y+cierre+'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><p>Los agujeros estructurales (structural holes) centran la atención en los beneficios que puede obtener un actor individual si intermedia entre dos alteri desconectados. El análisis se lleva a cabo en la red de datos egocéntricas, y la atención se centra en mirar el número de casos que un ego intermedia entre otros dos y ver de paso cómo este papel de intermediario (brokerage no tiene el sentido exclusivo aquí de corretaje de Bolsa, tiene un sentido de intermediación) coincide con resultados beneficiosos. Gould y Fernández (en el paper “Structures of mediation: a formal approach to brokerage in transaction networks de 1989. Aquí me dio las claves para traducirlo como intermediación) ampliaron este concepto de intermediario para incluir más información sobre él y sus alteri. En particular, Gould y Fernández sostienen que las interacciones entre los actores pueden tener significados diferentes cuando se tienen en cuenta los intereses clave (o actividades) de estos actores en relación con una empresa particular. Estos intereses diferentes dan lugar a distintas clasificaciones o grupos, esto es, los actores que tienen un tipo de interés están situados en un grupo y los que tiene un interés distinto o competidor se consideran en un grupo diferente. Todos los grupos deben ser discretos y exclusivo. En otras palabras, un actor debe pertenecer a un solo grupo, y las divisiones entre los grupos, debe ser muy claras. Una vez que los actores han sido asignados a los grupos, sin embargo, Gould y Fernández (1989) demostraron, en términos precisos, cómo cambia el significado de rol de intermediario. Se pueden analizar en diferentes posiciones</p>
<ul>
<li><em>Roles de intermediación intragrupos</em>: Puede tener aspectos de coordinador o de consultor.</li>
<li><em>Roles de intermediación intergrupos</em>: Aquí se pueden dividir en: ‘broker’ (intermediario) representativo, de Gakekeeper o de generador de relaciones.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>El libro de R.S. Burt sostiene que los agujeros estructurales, definido por deficiencias en las conexiones entre los recursos complementarios en el ámbito de la competencia ofrecen importantes oportunidades para la iniciativa empresarial. Como lo dijo sucintamente, &#8220;la ventaja competitiva es una cuestión de acceso a los agujeros.&#8221;</p>
<p>Agujeros estructurales siguen siendo el eje central del análisis de Burt, pero, en su nuevo libro, se centra en dos conjuntos de actividades que se requieren para generar valor a partir de los agujeros estructurales: &#8220;intermediación&#8221; y &#8220;cierre&#8221;.</p>
<p>Es la función de intermediación realizada por las personas cuyas relaciones puente a través de agujeros estructurales en las redes sociales &#8211; que ayuda a conectar flujos de información no redundante.</p>
<p>El <em>cierre</em> por otro lado ayuda a construir la alineación entre los diversos individuos mediante la creación de conexiones ricas con terceras partes que establezcan mecanismos poderosos de reputación.</p>
<p>Como R. S. Burt pone de manifiesto, el <em>cierre</em> no suele ser el resultado directo de los esfuerzos de los individuos, sino que es un sub-producto de las interacciones que surgen naturalmente cuando se forman relaciones en una densa red (medir la densidad de la red que se obtiene dividiendo el número de vínculos en una red por el número de posibles vínculos. El valor oscila entre 0 y 1, con valores más altos indican redes más densas y más bajos valores que indican las redes dispersas).</p>
<p>El libro de R. S. Burt explora la compleja relación entre estas dos actividades, especialmente la paradoja de la tensión y la interdependencia. Por un lado, el corretaje como intermediación (<em>brokerage</em>) trata de llegar y abrazar los nuevos flujos de conocimiento, mientras que el cierre (<em>closure</em>) trata de enfocarse hacia el interior de la conformidad y hacer cumplir, rechazando lo que no encaja en la estructura organizacional. En este nivel, el <em>brokerage</em> y el cierre están en profundo desacuerdo. Pero por otro lado, el <em>brokerage</em> no puede funcionar eficazmente sin la confianza que crea el cierre.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="shr-publisher-1754"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmas-alla-de-los-agujeros-estructurales-intermediacion-y-cierre%2F' data-shr_title='M%C3%A1s+alla+de+los+agujeros+estructurales%3A+intermediaci%C3%B3n+y+cierre+'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmas-alla-de-los-agujeros-estructurales-intermediacion-y-cierre%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmas-alla-de-los-agujeros-estructurales-intermediacion-y-cierre%2F' data-shr_title='M%C3%A1s+alla+de+los+agujeros+estructurales%3A+intermediaci%C3%B3n+y+cierre+'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Los futuros desarrollos en entornos de aprendizaje: visualización ambiental</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 12:06:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[visualización datos]]></category>
		<category><![CDATA[visualización ambiental]]></category>

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		<description><![CDATA[Este artículo y este concepto de visualización ambiental es clave para un diseño integral en el ambiente para los futuros diseños de aprendizaje en la vida. En el ambiente, en una calle, en un jardin u otro espacio público será &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2012/01/los-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Flos-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental%2F' data-shr_title='Los+futuros+desarrollos+en+entornos+de+aprendizaje%3A+visualizaci%C3%B3n+ambiental'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Flos-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Flos-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental%2F' data-shr_title='Los+futuros+desarrollos+en+entornos+de+aprendizaje%3A+visualizaci%C3%B3n+ambiental'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div>Este artículo y este concepto de visualización ambiental es clave para un diseño integral en el ambiente para los futuros diseños de aprendizaje en la vida. En el ambiente, en una calle, en un jardin u otro espacio público será posible generar espacios para el aprendizaje. El diseño ambiental es fundamental para integrar los procesos de aprendizaje en la propia vida cotidiana. Lo web y lo tecnológico no existirá, será invisible y &#8220;naturalista&#8221; a nuestros propios actos y movimientos. Es un texto que me ha influido para preparar mi charla en el <a href="http://www.tedxleon.com">TEDxLeon</a>.</div>
<div>Lanzado en 2002, el Ambient Orb [Globo ambiental], se trata de un emisor de luz capaz de cambiar su color externo en función de diversos datos, tales como la temperatura prevista, el rendimiento actual del mercado de valores o las estadísticas deportivas. Es un ejemplo perfecto de “exposición del ambiente” un nuevo enfoque para la visualización que combina dos objetivos intrínsecamente contradictorios: informar constantemente a los espectadores sobre la útil información de la variación del tiempo sin molestarlos.</div>
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<div id="attachment_1747" class="wp-caption aligncenter" style="width: 410px"><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/ambient-orb-alt1.jpeg"><img class="size-full wp-image-1747" title="ambient-orb" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/ambient-orb-alt1.jpeg" alt="Ambient Orb" width="400" height="313" /></a><p class="wp-caption-text">El famoso globo ambiental</p></div>
</div>
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<div>O, en términos académicos, la visualización del ambiente comunica la información a través de la &#8220;periferia de atención del usuario&#8221; (Weiser and Brown, 1995 en <a href="http://nano.xerox.com/weiser/calmtech/calmtech.htm">http://nano.xerox.com/weiser/calmtech/calmtech.htm</a> )  para que uno pueda permanecer atendiendo a otros, lo más importante es tener las tareas a mano 1. <strong>La contradicción significativa radica en el hecho de que nuestro sentido visual tiende a ser tan sensible que el más mínimo cambio perceptible en nuestro campo visual, inevitablemente, obstruirá cualquier actividad actual.</strong> (Por eso es importante en educación estudiar más profundamente la economía de la atención un un mundo hiperconectado y con superabundancia informativa). Pero ¿por qué existe la necesidad de una visualización de los datos, cuando sin embargo uno no quiere ser molestado por ellos?Se cree que la idea de la visualización ambiental ha sido concebido por un grupo de investigadores del Media Lab del MIT, que investigó la idea de descubrir una forma de transmitir información por medios que vayan más allá de la pantalla del ordenador tradicional.2 Se propone la modificación dinámica de la calidad ambiental de acuerdo a cambios en los datos, tales como ligeros cambios en el sonido o adapticiones sutiles de la luz, de modo que la gente pueda tener siempre, de manera continua, información como las condiciones de tráfico en tiempo real, las tendencias de precios de las aerolíneas a destinos de vacaciones favoritos, o el estatus online de amigos y familiares. Se han desarrollado muchos ejemplos de visualización del ambiente aunque la mayor parte de ellos no aparecen fuera de la burbuja académica. Por ejemplo, investigadores suecos en el 2000 propusieron el concepto de arte informativo, un intento de introducir visualizaciones de datos dinámicos en espacios públicos para la explotación de la aceptación social de las obras de arte.3 Una versión electrónica de un cuadro de estilo Mondrian, cambiaba lentamente su composición visual de acuerdo con las condiciones atmosféricas mundiales o la ubicación en tiempo real de los autobuses de transporte público. Los transeúntes se desconcertaban inicialmente, a veces sin saber que la réplica de Mondrian montada en la pared era un trabajo artístico de ordenador lentamente cambiante, incluso cuando ciudadanos informados revelaron que la pintura en realidad retrataba información significativa.</p>
<p><strong>La caída</strong><br />
<strong>El deseo de presentar la información sin que se note demuestra la contradicción de los requisitos de visualización del ambiente, una disciplina que surgió cuando la visualización de la información se introdujo en el campo de la computación ubicua</strong> (ubicomp, o <strong>visualización de datos+computación ubicua=visualización ambiental</strong>), que investiga cómo <strong>la tecnología informática puede desaparecer en el tejido de la vida cotidiana</strong>.4 Los problemas que enfrenta la visualización del ambiente son múltiples, incluyendo una creencia generalizada de que la gente no aprecia las interfaces textuales. Por ejemplo, la visualización de la temperatura exterior prevista de una manera ambiental es a menudo más difícil de comprender que la simple lectura de un valor numérico: mientras que la diferencia relativamente pequeña entre 20 y 23 grados Celsius podría llevar a un ajuste del estilo, que sólo podría ser un cambio ligero, casi indistinguible del cambio de matiz del color en la tonalidad del Ambient Orb. Además, el impulso para la creación de visualizaciones que tienen más cualidades decorativas que informativas ha llevado a que la mayoría de los laicos no pueden entender la necesidad de dedicar su dinero o espacio para algo que requiere descifrar para que sea funcional. También se ha producido una grave escasez de conjuntos de datos interesantes que vayan más allá de los simples informes del tiempo o cotizaciones del mercado de valores y de establecer una relación personal con el usuario. ¿Quién realmente se preocupa por el tiempo cuando uno puede simplemente mirar por la ventana? Y para las personas que realmente se preocupan por el rendimiento en tiempo real de su cartera de acciones en el mercado ¿no es mucho mejor con herramientas más precisas que darse cuenta de un extraño giro en el patrón de Mondrianesque?</p>
<p><strong>Lo actual</strong><br />
Durante los últimos años, <strong>algunas de estas cuestiones han cambiado drásticamente</strong>. <strong>La visualización de datos se está convirtiendo en un medio de comunicación por derecho propio, capaz de informar y comprometer a la gente.</strong> También está la nueva tendencia de <strong>la autovigilancia y detección participativa</strong> [<a href="http://www.mobilizingcs.org/about/participatory-sensing">Participatory Sensing</a>, y que entra dentro de la corriente "naturalista en entornos-red", Networked Naturalist y la capacidad de crear ambientes donde sean humanos/cuerpos como sensores], la gente que voluntariamente graba sus conductas personales para autoanálisis o compartir en los medios de comunicación sociales. (Ver el ensayo de  Nathan Yau &#8220;Seeing the World in Data,&#8221; (Visión del mundo en datos, pp. 246-48 de este libro).</p>
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<div id="attachment_1748" class="wp-caption aligncenter" style="width: 260px"><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/ECSgraphic.png"><img class="size-full wp-image-1748" title="Participatory Sensing" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/ECSgraphic.png" alt="Participatory Sensing" width="250" height="250" /></a><p class="wp-caption-text">Participatory Sensing</p></div>
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<div>Finalmente, nos hemos dado cuenta de la urgente necesidad de <strong>utilizar la tecnología moderna para objetivos persuasivos</strong>, por ejemplo mostrar retroalimentación informativa que esté específicamente diseñada para cambiar el comportamiento de la gente, la actitud u opiniones <a href="about:blank">(http://www.ubiq.com/hypertext/weiser/SciAmDraft3.html</a>  - The computer for the 21st century).5 En resumen, <strong>la combinación única de estos tres fenómenos (visualización de datos, autovigilancia y detección participativa)  habilitará la visualización ambiental para salir de sus cenizas y forjar un propósito que va más allá de la trivialidad de la representación de las condiciones ambientales a través de cambios demasiado sutiles como para que sean realmente notados o incluso comprendidos</strong>(la representación informativa y de los cambios está representado débilmente y adaptado al ambiente).<strong>El ascenso</strong><br />
De manera lenta, pero segura, nos estamos moviendo hacia un mundo que nos exige con urgencia ser más conscientes de las consecuencias ambientales de nuestras acciones, tal vez mediante la introducción de algún tipo de retroalimentación visual que revele su verdadero costo o impacto. Dado que la mayoría de nuestras acciones ya están trazadas y almacenadas electrónicamente, la mayoría de los datos requeridos ya existen en algún lugar de las bases de datos de grandes empresas de hoy en día-por ejemplo, nuestro uso cotidiano de energía, el consumo de agua o hábitos de consumo de alimentos. Sin embargo, aún no hay una interfaz convincente que revele las consecuencias de las acciones de los consumidores, justo cuando más se necesita esa información. ¿Dónde están las experiencias viscerales multimedia que podría motivarnos para efectuar cambios de comportamiento, incluso menores, mostrar nuestro progreso en relación con los objetivos establecidos, o hacer una evaluación comparativa de nuestros hábitos con los de personas similares?</p>
<p><strong>La investigación de la visualización ambiental debería explorar como podrían llegar a integrase tales representaciones de datos socialmente relevantes en nuestra experiencia física</strong>, usando potencialmente la plétora de manifestaciones tecnológicas de hoy para objetivos más relevantes socialmente. Las personas tendemos a tomar decisiones más atentas, consideradas, cuando nos confrontamos directamente con la información pertinente y digna de confianza sobre las consecuencias de nuestras acciones pretendidas. Esta representación de datos situada debería estar presente cuando y donde realmente cuentan, es decir, cuando tomamos decisiones.</p>
<p>Por otra parte, <strong>la ubicación física de las representaciones de esos datos podría contextualizar la información más allá de resaltar los patrones de datos o tendencias que están más allá de nuestra propia experiencia personal</strong>. En su lugar, las representaciones de datos que relacionan inmediatamente las actividades humanas con su impacto podría demostrar los principios básicos que en realidad dirige los datos. Incluso podría dar un sentido al entorno físico, haciendo invisible, pero el lugar específico de los flujos de datos que definen la identidad local perceptible a la comunidad local. <strong>La retroalimentación ambiental en un contexto público podría enfatizar además el movimiento actual hacia la democratización del acceso a datos para empoderar a la gente cuyos verdaderos datos se están representados.</strong></p>
<p><strong>Abstracto versus realista</strong><br />
El uso de la visualización para objetivos persuasivos de hecho ha sido intentado ya antes. Sin embargo, la mayoría de tales iniciativas se ha centrado en simulaciones fotorealistas de resultados potenciales, tales como la comunicación del cambio climáticos o las consecuencias negativas de hábitos de alimentación insanos. Las visualizaciones que simulan la realidad, sin embargo, tienden a enfatizar los aspectos visuales del cambio, lo que puede ser exacerbado por la tendencia a que la gente relacione su toma de decisión individual solamente con lo que puede ver. En cambio, una visualización ambiental bien diseñada podría cambiar el centro de atención a lo oculto, pero a menudo más significativo, a insights que realmente podrían considerarse, tales como factores causales que relaciona nuestras acciones con su impacto. La figura y forma real de tales visualizaciones situadas pueden ser múltiples yendo más allá de las pantallas normales, planas de hoy. En un rango que va desde el cambio de la forma de la ropa y de las texturas reactiva de la pared hasta monumentos urbanos cinéticos multitáctiles, <strong>debemos tratar de integrar lo que muestra la información con nuestra experiencia cotidiana mediante la explotación de nuestra capacidad natural para comprender nuestro entorno a través de sus posibilidades [affordances] naturales.</strong></p>
<p><strong>El futuro</strong><br />
El papel futuro de la visualización en un contexto ambiental es potencialmente mucho más versátil que simplemente proporcionar retroalimentación para estimular el cambio de conducta. <strong>Una visualización ambiental bien diseñada podría tener el único poder para también ayudar a dar forma a nuestra identidad así como a nuestra experiencia de un lugar [Añadiría que es también el parte del diseño ambiental para un aprendizaje en el entorno de la vida cotidiana].</strong> En la sociedad de la información de hoy hemos perdido un sentido de la presencia de nosotros mismos, de nuestras acciones y de otras personas que nos rodean (ver <a href="http://presence.stanford.edu:3455/collaboratory/280">Presence Theory</a> and <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Social_presence_theory">Social Presence Theory</a> y los estudios concomitantes de HCI. Importante para diseñar los espacios de aprendizaje del futuro). Sin embargo, un sentido de la presencia aún persiste a través de la creación continua de datos de nuestra sociedad. Para capturar la verdadera naturaleza de nuestra existencia, debemos mirarla a través de las lentes de los datos socialmente relevantes en forma de trazas digitales en tiempo real, y considerar su impacto cualitativo en nuestras vidas, a través de las cuales se pueden distinguir muchas de las características que configuran nuestra identidad única o troceada. <strong>Mediante el seguimiento de estos datos que se están generando continuamente en torno a nosotros y compartiéndolos a través del medio de la visualización, se podría instaurar un sentido significativo de la existencia, así como la responsabilidad e implicación/compromiso (engagement)</strong>. Cuando la estación meteorológica puede informarnos del impacto de nuestras acciones, además de las condiciones de salida y entrada no tenemos control sobre ellas y cuando las fachadas de los medios arquitectónicos finalmente muestran información significativa y socialmente relevante para sus alrededores inmediatos, la visualización ambiental podría finalmente disfrutar el éxito que merece.</p>
<p><em>Notes:</em><br />
1. Weiser and Brown, &#8220;Designing Calm Technology.&#8221;</p>
<p>2.  Wisneski, lshii, Dahley, Gorbet, Brave, Ullmer, and Yarin, &#8220;Ambient Displays,&#8221; 22-32.</p>
<p>3.   Redström, Skog, and Halinäs, &#8220;Informative Art,&#8221; 103-114.</p>
<p>4.  Weiser, &#8220;The Computer for the 21st Century,&#8221; 94-104.</p>
<p>5. Fogg, Persuasive Technology.</p>
</div>
<div></div>
<div></div>
<div>Fuente: Andrew Van de Moere<br />
from book “<a href="http://www.amazon.es/Visual-Complexity-Mapping-Patterns-Information/dp/1568989369">Visual Complexity</a>:&#8230;”  pag. 249<br />
<strong id="internal-source-marker_0.15658856322988868"><br />
</strong></div>
<div class="shr-publisher-1746"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Flos-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental%2F' data-shr_title='Los+futuros+desarrollos+en+entornos+de+aprendizaje%3A+visualizaci%C3%B3n+ambiental'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Flos-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Flos-futuros-desarrollos-en-entornos-de-aprendizaje-visualizacion-ambiental%2F' data-shr_title='Los+futuros+desarrollos+en+entornos+de+aprendizaje%3A+visualizaci%C3%B3n+ambiental'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Navegar por un grafo de recomendaciones en Amazon</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Jan 2012 19:54:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Siempre nos fijamos en un artículo en Amazon, el sitio recomienda temas afines en los que un usuario puede estar interesado- Por lo tanto en cierto modo, estos elementos están conectados por la forma en que la gente compra. El &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2012/01/navegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fnavegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon%2F' data-shr_title='Navegar+por+un+grafo+de+recomendaciones+en+Amazon'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fnavegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fnavegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon%2F' data-shr_title='Navegar+por+un+grafo+de+recomendaciones+en+Amazon'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><p>Siempre nos fijamos en un artículo en Amazon, el sitio recomienda temas afines en los que un usuario puede estar interesado- Por lo tanto en cierto modo, estos elementos están conectados por la forma en que la gente compra. El artista y diseñador <a href="http://christopherwarnow.com/portfolio/" target="_blank">Christopher Warnow</a> utiliza esta metáfora para crear una red de productos de Amazon, donde cada nodo representa un objeto-libro y las conexiones o los bordes representan los lazos comunes de las recomendaciones. A mayor volumen del círculo-nodo mayores son las recomendaciones. Para ver la visualización basta con introducir un vínculo de un libro de Amazon y el software de Warnow genera una red. A partir del libro de Duncan D. Watts &#8220;<a href="http://www.amazon.com/Six-Degrees-Science-Connected-Market/dp/0393325423/" target="_blank">Six Degrees: the science of a connected age</a>&#8221; se ha creado una red. Ver vídeo:<br />
<object width="600" height="445" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=35269612&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" /><embed width="600" height="445" type="application/x-shockwave-flash" src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=35269612&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" /></object></p>
<p>En cualquier caso, el código de aplicación y procesamiento es libre para descargar desde <a href="http://christopherwarnow.com/portfolio/?p=278" target="_blank">el post que ha creado Ch. Warnow</a>. Warnow utiliza Gephi para conexiones de red y agrupamiento. Puedes <a href="http://bit.ly/appwarnow">descargar la aplicación de que ha creado Warnow</a>.</p>
<p>Más en <a href="http://flowingdata.com/2012/01/17/amazon-recommendation-network/" target="_blank">Amazon recommendation network</a>.</p>
<div class="shr-publisher-1737"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fnavegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon%2F' data-shr_title='Navegar+por+un+grafo+de+recomendaciones+en+Amazon'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fnavegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fnavegar-por-un-grafo-de-recomendaciones-en-amazon%2F' data-shr_title='Navegar+por+un+grafo+de+recomendaciones+en+Amazon'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Aprendizaje de Espacio Abierto</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 18:19:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[aprendizaje]]></category>
		<category><![CDATA[espacios]]></category>
		<category><![CDATA[open-space learning]]></category>
		<category><![CDATA[proyectos]]></category>

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		<description><![CDATA[El aprendizaje de espacio abierto (Open-space Learning, OSL. Se habla también de Metodología de espacio abierto) es un metodología pedagógica que fue creada, desarrollada y practicada en la Universidad de Warwick a principios de 2007 y que se continua difundiendo. &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2012/01/aprendizaje-de-espacio-abierto/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Faprendizaje-de-espacio-abierto%2F' data-shr_title='Aprendizaje+de+Espacio+Abierto'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Faprendizaje-de-espacio-abierto%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Faprendizaje-de-espacio-abierto%2F' data-shr_title='Aprendizaje+de+Espacio+Abierto'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><h1 dir="ltr"><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/open-space-learning-a-study-in-trans-disciplinary-pedagogy.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-1730" title="Libro Open-Space Learning sobre el proyecto de la U. de Warwick" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/open-space-learning-a-study-in-trans-disciplinary-pedagogy.jpg" alt="Libro Open-Space Learning sobre el proyecto de la U. de Warwick" width="400" height="598" /></a></h1>
<address>El aprendizaje de espacio abierto (Open-space Learning, OSL. Se habla también de Metodología de espacio abierto) es un metodología pedagógica que fue creada, desarrollada y practicada en la Universidad de Warwick a principios de 2007 y que se continua difundiendo. El aprendizaje de espacio abierto es una pedagogía interdisciplinaria, o mejor, con carácter de <strong>transdisciplinariedad</strong>, que pretende establecer un reto al modo de clase magistral y seminarios que domina la enseñanza ortodoxa en la mayor parte de las universidades británicas. La pedagogía es dependiente del uso de espacios ‘abiertos’ físicamente, en el sentido de que no hay sillas ni mesas, y un enfoque ‘abierto’ para el contenido intelectual y el papel del tutor. Los participantes en el aprendizaje de espacio abierto habitual aunque no exclusivamente, aprenden de una forma personificada [embodied]. Thomas Docherty escribió (portada del libro de la imagen de arriba) lo que sigue en su introducción a la reciente publicación sobre el tema: ‘En el aprendizaje de espacio abierto abrimos el espacio público así como los espacios privados en los que aprendemos. El proyecto explora como es que podemos mejorar lo que modernamente se llama <strong>la experiencia del estudiante en el aprendizaje</strong>. La experiencia implica asumir riesgos, implica experimentar, implica no conocer el resultado de áreas de exploración particulares, pero con voluntad de aprovechar la oportunidad lo que la apertura de un espacio les permite. Los estudiantes cuyo trabajo es fundamental para este proyecto provienen de disciplinas diversas, pero se reúnen en la conducción de un espacio abierto en el que también crean tiempo, <strong>crean el tiempo para el aprendizaje</strong>. El aprendizaje de espacio abierto es una apertura al tiempo y a la historia. Ofrece, tal vez por primera vez en nuestros tiempos, el riesgo real de una experiencia del estudiante.” No tiene que ver con aprender en un meido natural y fuera del aula. En este caso se trata de romper la dinámica transmisiva del aprendizaje y de la propia educación en si. Desde la Universidad de Warwick (EE.UU.) han desarollado estas técnicas pedagógicas desde el año 2008. En algunas <a href="http://openspaceworld.ning.com/profiles/blogs/south-america-open-space">universidades hispanoamericanas</a> lo han llevado a cabo en algún postgrado.</p>
<p>Una de las propuestas espaciales es <strong>un espacio abierto de aprendizaje en círculo</strong> (Open space learning circle, OSLC) en la propia aula para modificar las estructuras tradicionales en el aula y las instrucciones con el fin de motivar el interés de los estudiantes en la participación en clase. El círculo abre el espacio para el aprendizaje como comentó el creador Harrison Owen para la tecnología en espacios abiertos (<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Open-space_technology">Open-space technology</a>). Nada nuevo bajo el sol, pero interesante toda la metodología si se pone en práctica con estructuras tecnológicas y aspectos cognitivos encarnados [embodied].</p>
<p><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/Traditional-Classroom-Structures-vs.-Learning-Circle.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-1729" title="Traditional Classroom Structures vs. Learning Circle" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/Traditional-Classroom-Structures-vs.-Learning-Circle.png" alt="" width="898" height="581" /></a><em>Figura 1: Estructuras tradicionales versus estructura en círculo. Extraído de &#8220;Open Space Learning Circle and Active&#8230;&#8221;: <a href="http://bit.ly/xwKw9h">http://bit.ly/xwKw9h</a> [pdf[</em></p>
<p>En este círculo de aprendizaje (Figura 1), los instructores permanecen dentro del círculo con los estudiantes, el instructor y estudiantes, socios de ser, compartir su propiedad intelectual de enseñanza y aprendizaje de experiencias. La frontera de ambos está desdibujada totalmente. De alguna manera, los profesores pasan a formar parte de los alumnos, los alumnos pasan a formar parte de los instructores. Que al mismo tiempo sirve como el papel de los productores de conocimiento y de los consumidores.<br />
Este círculo de aprendizaje, rompe el orden jerárquico, crea un entorno de aprendizaje abierto en el que profesores y estudiantes son socios y co-alumnos a la vez, ya que pueden cooperar, colaborar y buscar conocimiento de forma conjunta. <strong>La estructura del círculo en el espacio rompe la linearidad de la transmisión del conocimiento. </strong>El circulo en los grafos del análisis de redes es importante analizar ya que supone una estructura que da mucho juego. A este respecto, <a href="http://books.google.es/books/about/Introducing_social_networks.html?id=D2_LW66BRgoC&amp;redir_esc=y">A. Degenne y Michel Forsé</a> (capítulo 2: Personal Networks and Local Circles) han hablado del tema.</p>
<p>En la <a href="http://www2.warwick.ac.uk/fac/cross_fac/iatl/projects/osl-final/introduction/">página del proyecto</a> establece estos puntos:</address>
<ul>
<li>El aprendizaje debería estar basado en el descubrimiento, indagación y acción, con énfasis en el desarrollo de la inteligencia social;</li>
<li>El aprendizaje florece mejor en espacios flexibles y no jerárquicos que estimulan la colaboración;</li>
<li>El aprendizaje debería ser afectivo, interpersonal y que reconozca tanto los conocimientos cognitivos encarnados [embodied];</li>
<li>Las actividades de aprendizaje deberían admitir el conocimiento disciplinario como provisional, problemático e ‘inacabado’;</li>
<li>Los entornos y pedagogías de aprendizaje deberían favorecer las colaboraciones interdisciplinarias y los múltiples estilos de aprendizaje</li>
<li>Los entornos de aprendizaje deberían estar constituidos como espacios públicos para el libre intercambio de ideas entre los participantes entre lo que se negocia el aprendizaje y los protocolos del espacio están determinados libremente y enmendados a través de ellos.</li>
</ul>
<address>
Algunas de las fuentes que he consultado:</address>
<ul>
<li>Open-space Learning or OSL <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Open-space_Learning_or_OSL">http://en.wikipedia.org/wiki/Open-space_Learning_or_OSL</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Open-space Technology: <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Open-space_technology">http://en.wikipedia.org/wiki/Open-space_technology</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Open Space Learning from  The CAPITAL Center: <a href="http://www2.warwick.ac.uk/fac/cross_fac/capital/roomsandbookings/teachingandlearningspaces/">http://www2.warwick.ac.uk/fac/cross_fac/capital/roomsandbookings/teachingandlearningspaces/</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Open Space for Emerging Order: <a href="http://www.openspaceworld.com/brief_history.htm">http://www.openspaceworld.com/brief_history.htm</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Open Space World: <a href="http://www.openspaceworld.org/">http://www.openspaceworld.org/</a></li>
</ul>
<ul>
<li>Open Space worldscape: <a href="http://www.openspaceworldscape.org/">http://www.openspaceworldscape.org/</a> (Iniciada en Berlin en 2003)</li>
</ul>
<address>
<strong id="internal-source-marker_0.26248844200745225"><br />
</strong></address>
<div class="shr-publisher-1728"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Faprendizaje-de-espacio-abierto%2F' data-shr_title='Aprendizaje+de+Espacio+Abierto'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Faprendizaje-de-espacio-abierto%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Faprendizaje-de-espacio-abierto%2F' data-shr_title='Aprendizaje+de+Espacio+Abierto'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Minería de texto: el auge por el análisis textual y la analítica de las interacciones sociales</title>
		<link>http://fernandosantamaria.com/blog/2012/01/mineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales/</link>
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		<pubDate>Sun, 01 Jan 2012 20:38:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[análisis de redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[análisis]]></category>
		<category><![CDATA[análisis de datos]]></category>
		<category><![CDATA[mineria de texto]]></category>

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		<description><![CDATA[Este campo de investigación lleva décadas rezagado entre las dos disciplinas que lo han configurado: la inteligencia artificial y la computación lingüística. En estos momentos  tiene un futuro prometedor para el mundo educativo y como uno de los complementos para &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2012/01/mineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales%2F' data-shr_title='Miner%C3%ADa+de+texto%3A+el+auge+por+el+an%C3%A1lisis+textual+y+la+anal%C3%ADtica+de+las+interacciones+sociales'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales%2F' data-shr_title='Miner%C3%ADa+de+texto%3A+el+auge+por+el+an%C3%A1lisis+textual+y+la+anal%C3%ADtica+de+las+interacciones+sociales'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div>
<div id="attachment_1723" class="wp-caption aligncenter" style="width: 410px"><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/textmining.png"><img class="size-full wp-image-1723" title="Visualización de una minería de textos" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2012/01/textmining.png" alt="" width="400" height="400" /></a><p class="wp-caption-text">Visualización de una minería de textos. Fuente: http://bit.ly/tuwYAE</p></div>
<p>Este campo de investigación lleva décadas rezagado entre las dos disciplinas que lo han configurado: la inteligencia artificial y la computación lingüística. En estos momentos  tiene un futuro prometedor para el mundo educativo y como uno de los complementos para el análisis del aprendizaje junto a la autorregulación y autogestión del aprendizaje. Requiere de mayor transparencia las aplicaciones que por ahora tienen su dificultad. Dentro de este se está también generando un campo como es el <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Sentiment_analysis">Sentiment Analysis</a> (Análisis sentimental) para ver los comportamientos a través de textos en espacios interactivos como foros o en el mismo Twitter como podemos ver con <a href="http://twittersentiment.appspot.com/">Twitter Sentiment</a>.</p>
<p>Dice la Wikipedia en<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Text_mining"> la entrada de Text Mining</a> que la <strong>minería de texto</strong>, a veces alternativamente denominada como<strong> minería de datos de texto</strong>, toscamente equivalente a análisis del texto, se refiere al proceso de deducir a partir de un texto la información de alta calidad. Esta información de alta calidad normalmente se deriva de la elaboración de patrones y tendencias a través de medios tales como el aprendizaje de patrones estadísticos. La minería de datos habitualmente incluye el proceso de estructuración de la entrada [input] de texto (usualmente análisis, de acuerdo con la adición de algunas características lingüísticas derivadas y la eliminación de otras, y la posterior inserción en una base de datos), deduciendo de patrones dentro de los datos estructurados, y finalmente la evaluación e interpretación de la salida [output]. “Alta calidad” en minería de texto usualmente se refiere a alguna combinación de la relevancia, novedad e interés. Habitualmente las tareas de minería de texto incluyen la categorización, agrupación de texto, extracción de la entidad (conceptos de linguística computacional), producción de taxonomías granulares, análisis de sentimientos, resumen del documento y modelización de la relación de la entidad (es decir, relaciones de aprendizaje entre las denominadas entidades).<br />
Las técnicas de minería de texto han estado ganando en sofisticación a partir de principios de este siglo. Estas técnicas ahora ofrecen formas de descubrir redes sociales a partir de documentos publicados en Internet y de comunicación online basada en texto.<br />
En general, para descubrir redes sociales  a partir de datos textuales, se dan los siguientes pasos:</p>
<ul>
<li><strong>Descubrimiento del nodo</strong>. Se identifican todas las referencias a las personas usando nombres, pronombres y dirección de correo electrónico.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Correferencia y resolución del alias</strong>. Las ambigüedades sobre las personas se resuelven, por ejemplo, diferenciando entre personas con el mismo nombre y creando una identidad individual para esos múltiples alias.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Descubrimiento del enlace</strong>. Las conexiones sociales están determinadas entre las personas identificadas en los dos primeros pasos.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Identificación de la relación y del rol</strong>. Se identifica los tipos de vínculos (ej.: amigo, compañero de trabajo, compañero de clase, etc.) y se asignan los roles (ej.: gestor, subordinado, etc.) para cada persona sobre la base del contenido o patrones de la comunicación.</li>
</ul>
<p>Hasta hace poco, los sitios web más utilizados búsquedas basadas en texto, que sólo se encuentran los documentos que contienen palabras o frases específicas definidas por el usuario. Ahora, a través del uso de la web semántica por medio de ontologías, la minería de textos pueden encontrar contenidos basada en el significado y el contexto (y no sólo por una palabra).</p>
</div>
<div>
<div>Además, el software de minería de texto puede ser usado para construir grandes expedientes de información sobre personas y acontecimientos específicos. Por ejemplo, grandes conjuntos de datos basados ​​en los datos extraídos de los informes de noticias pueden ser construidos para facilitar el análisis de redes sociales o contra la inteligencia. En efecto, el software de minería de textos pueden actuar en una capacidad similar a un de analista de inteligencia o el bibliotecario de investigación, aunque con un alcance más limitado de análisis.<br />
Minería de textos también se utiliza en algunos correo electrónico o filtros de spam y cómo determina las características de los mensajes que sean probablemente anuncios o el material no deseado.</div>
<div>En los próximo post hablaremos de una forma de análisis textual para generar un csv y poder establecer un grafo por medio de la aplicación Gephi y con las propiedades propias del análisis de redes como podemos apreciar en este video:</div>
<div></div>
<p><object width="400" height="300" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=16692084&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" /><embed width="400" height="300" type="application/x-shockwave-flash" src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=16692084&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" /></object></p>
<p><a href="http://vimeo.com/16692084">Text Network Analysis with Gephi</a> from <a href="http://vimeo.com/deemeetree">Dmitry Paranyushkin</a> on <a href="http://vimeo.com">Vimeo</a>.</p>
<p><strong>Referencias:</strong></p>
<ul>
<li>Entrada de la Wikipedia de Text Mining: <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Text_mining">http://en.wikipedia.org/wiki/Text_mining</a></li>
<li>Minería de texto o Text Mining: <a href="http://textmining.galeon.com/">http://textmining.galeon.com/</a></li>
<li>Minería de texto: una herramienta de texto para mejorar&#8230;: <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_4_07/aci051007.html">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_4_07/aci051007.html</a></li>
<li>Un blog sobre Text Mining: <a href="http://datamining.typepad.com/data_mining/">http://datamining.typepad.com/data_mining/</a></li>
<li>Uno de los proyectos que se desarrolló aquí en España (2006-2009): <a href="http://intime.dlsi.ua.es/text-mess/doku.php">http://intime.dlsi.ua.es/text-mess/doku.php</a></li>
</ul>
</div>
<div class="shr-publisher-1722"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales%2F' data-shr_title='Miner%C3%ADa+de+texto%3A+el+auge+por+el+an%C3%A1lisis+textual+y+la+anal%C3%ADtica+de+las+interacciones+sociales'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2012%2F01%2Fmineria-de-texto-el-auge-por-el-analisis-textual-y-la-analitica-de-las-interacciones-sociales%2F' data-shr_title='Miner%C3%ADa+de+texto%3A+el+auge+por+el+an%C3%A1lisis+textual+y+la+anal%C3%ADtica+de+las+interacciones+sociales'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Gamification y motivación</title>
		<link>http://fernandosantamaria.com/blog/2011/12/gamification-y-motivacion/</link>
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		<pubDate>Tue, 27 Dec 2011 19:47:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[gamification]]></category>
		<category><![CDATA[motivacion]]></category>

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		<description><![CDATA[La dinámica del juego a menudo motivan a la gente por la retroalimentación positiva, como la acumulación de puntos, insignias , el estado en el que se encuentra, el progreso, la personalización, sorpresas, etc ¿Cómo la dinámica de juego aumenta &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/12/gamification-y-motivacion/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fgamification-y-motivacion%2F' data-shr_title='Gamification+y+motivaci%C3%B3n'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fgamification-y-motivacion%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fgamification-y-motivacion%2F' data-shr_title='Gamification+y+motivaci%C3%B3n'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div align="justify">
<p dir="ltr">La dinámica del juego a menudo motivan a la gente por la retroalimentación positiva, como la acumulación de puntos, insignias , el estado en el que se encuentra, el progreso, la personalización, sorpresas, etc</p>
<p dir="ltr">¿Cómo la dinámica de juego aumenta la capacidad de los usuarios para llevar a cabo una conducta objetiva?</p>
<p>La capacidad no siempre significa tener determinadas habilidades en determinado contexto. <strong>La capacidad puede llevar mucho tiempo, la atención, la capacidad mental, o cualquier otro recurso</strong> escaso que el usuario podría necesitar para completar el comportamiento.</p>
<p dir="ltr"><strong>La forma habitual de incrementar la capacidad de un usuario real o percibida es a través de la práctica y la formació</strong>n. Por lo que su capacidad (en conjunto con la motivación adecuada) que superan el umbral de activación necesaria para llevar a cabo la conducta objetiva.</p>
<p dir="ltr"><strong>Otro método de aumentar la capacidad de los usuarios es que la conducta objetiva sea más sencilla para que los usuarios requieren menos capacidad para llevar a cabo determinada conducta</strong>. En esencia, esto disminuye el umbral de activación de la conducta objetiva.</p>
<p dir="ltr">A pesar del nivel de motivación y la capacidad, un disparador (<em>trigger</em>) en el momento adecuado es necesario para lograr un comportamiento predecible. Un disparador (<em>trigger</em>) es simplemente algo que le pide o le dice a los usuarios para llevar a cabo el comportamiento de destino. Se puede tomar cualquier forma, siempre y cuando los usuarios son:</p>
<ul>
<li>Consciente de la activación</li>
<li>y entender lo que significa el disparador/activador [trigger]</li>
</ul>
<p><strong><strong><br />
</strong></strong></p>
<p dir="ltr">El aspecto más <strong>importante para el disparador es el tiempo</strong>.<strong>Un disparador adecuado en el momento oportuno (por ejemplo, por encima del umbral de activación) no sólo conduce a la creación de la conducta predecible, sino que también hace que los usuarios se sientan bien consigo mismos al hacerlo</strong>. Es más factible el análisis sentimental y la predicción del comportamiento.</p>
<p dir="ltr">¿Entonces por qué la mecánica del juego / dinámica tiene el poder mágico de convertir tareas aburridas en las actividades deseables?</p>
<ul>
<li><strong>Las dinámicas de juego (Gaming Dynamics) usa retroalimentación positiva</strong> (por ejemplo, puntos, tarjetas de identificación, el estado, la progresión, la personalización, las sorpresas, los factores sociales, etc) para crear la motivación de los usuarios.</li>
<li><strong>Aumentan la capacidad de percepción de los usuarios, haciendo trabajos difíciles más simple y más manejable</strong>, ya sea a través de formación / prácticas o reduciendo el umbral de activación de la conducta objetiva.</li>
<li>El lugar de la dinámicas del juego (Gaming Dynamics) se activa en el camino de la motivación del usuario cuando se siente el mayor exceso en su capacidad. Es decir,<strong> los factores desencadenantes (triggers) que “piden” al usuario la acción, están diseñados para lograr la convergencia de la motivación y la capacidad</strong>, así se activan todos en el mismo momento. Tomado del modelo B.J. Fogg <a href="about:blank">(http://behaviormodel.org/</a> )</li>
</ul>
<p dir="ltr">Un comportamiento que se percibe como simple, si el usuario puede completar con menos recursos del que él espera. Así que los comportamientos que se perciben simple, no puede ser realmente simple, sólo hay que ser más simple que la expectativa de la persona que necesita para llevarlas a cabo.</p>
<p dir="ltr">La dinámica de muchos juegos están diseñados para aumentar la percepción de la simplicidad de la tarea. Por ejemplo, la información en cascada y la recompensa de los horarios encadenado se ​​puede utilizar para guiar y recompensar a los usuarios a través de pequeños pasos de una tarea compleja. También aprovecha el impulso de tendencia de comportamiento de las personas a seguir sus normas personales (es decir, las rutinas).</p>
<p dir="ltr">Texto original: &#8220;<a href="http://johntropea.tumblr.com/post/14808818260">La ciencia de la Gamification</a>&#8221; de <a href="http://lithosphere.lithium.com/t5/Building-Community-the-Platform/Simplicity-Counts-Even-in-Gamification/ba-p/22482">Wu Michael</a></p>
</div>
<div style="width: 625px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Gamification claves motivacion" href="http://www.slideshare.net/lernys/gamification-claves-motivacion" target="_blank">Gamification claves motivacion</a></strong> <iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/10702122" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" width="625" height="455"></iframe></div>
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<div id="attachment_1704" class="wp-caption alignright" style="width: 318px"><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2011/12/motivation_trigger.jpg"><img class="size-full wp-image-1704" title="Matriz de  habilidad y motivación" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2011/12/motivation_trigger.jpg" alt="" width="408" height="383" /></a><p class="wp-caption-text">Trayectoria de comportamiento - trigger</p></div>
<p><strong>Actualización</strong>: Para tener un poco más de conocimiento sobre la teoría de motivación de Dan Pink viene bien leerse el libro &#8220;<a href="http://www.amazon.es/sorprendente-verdad-sobre-qu%C3%A9-motiva/dp/8498750784/ref=sr_1_1?s=books&amp;ie=UTF8&amp;qid=1324574723&amp;sr=1-1">La sorprendente verdad de qué nos motiva</a>&#8221; y este post merece la pena echarle un vistazo: &#8220;<a href="http://paveca3.blogspot.com/2011/12/la-sorprendente-verdad-sobre-lo-que.html">La sorprendente verdad sobre lo que motiva a tus alumnos</a>&#8221; (vía <a href="https://plus.google.com/105481440569374838517/posts/BF9koXCjwEk">Víctor Valdés</a>).</div>
<div class="shr-publisher-1700"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fgamification-y-motivacion%2F' data-shr_title='Gamification+y+motivaci%C3%B3n'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fgamification-y-motivacion%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fgamification-y-motivacion%2F' data-shr_title='Gamification+y+motivaci%C3%B3n'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Algunos apuntes sobre insignias o badges en educación</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Dec 2011 18:58:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[educación]]></category>
		<category><![CDATA[Entornos de aprendizaje]]></category>
		<category><![CDATA[ambientes de aprendizaje]]></category>
		<category><![CDATA[badges]]></category>
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		<category><![CDATA[gamification]]></category>
		<category><![CDATA[instituciones]]></category>
		<category><![CDATA[nuevas estructuras para el aprendizaje]]></category>

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		<description><![CDATA[¿Qué es un badge? Es una marca especial o distintivo, señal o dispositivo que se coloca como señal de lealtad, pertenencia, poder, logros, etc. Extraído de Dictionary.com Una &#8216;insignia&#8217; es un símbolo o un indicador de un logro, habilidad, calidad o &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/12/algunos-apuntes-sobre-insignias-o-badges-en-educacion/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Falgunos-apuntes-sobre-insignias-o-badges-en-educacion%2F' data-shr_title='Algunos+apuntes+sobre+insignias+o+badges+en+educaci%C3%B3n'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Falgunos-apuntes-sobre-insignias-o-badges-en-educacion%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Falgunos-apuntes-sobre-insignias-o-badges-en-educacion%2F' data-shr_title='Algunos+apuntes+sobre+insignias+o+badges+en+educaci%C3%B3n'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div align="justify">
<p><strong>¿Qué es un badge?</strong><br />
<em>Es una marca especial o distintivo, señal o dispositivo que se coloca como señal de lealtad, pertenencia, poder, logros, etc</em>. Extraído de Dictionary.com<br />
Una &#8216;insignia&#8217; es un símbolo o un indicador de un logro, habilidad, calidad o interés. Podemos encontrarlo en los <em>scoutings</em>, en la instrucción de buceo PADI, en los más recientes juegos con geolocalización y en el mismo Foursquare. Estas insignias se han utilizado con éxito para fijar objetivos, motivar a los comportamientos, representar los logros y comunicar el éxito en muchos contextos. Una &#8220;tarjeta de identificación digital&#8221; es un registro en línea de los logros, el seguimiento de las comunidades del destinatario de la interacción que emitió la tarjeta y el trabajo realizado para conseguirlo. Las insignias digitales pueden apoyar estos ambientes de aprendizaje conectados para motivar el aprendizaje y el logro de señalización tanto en determinadas comunidades, así como<br />
en las comunidades y las instituciones.</p>
<div><a href="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2011/12/badges_small.jpg"><img class=" wp-image-1697" title="Badges" src="http://fernandosantamaria.com/blog/blog/wp-content/uploads/2011/12/badges_small-1024x599.jpg" alt="Fuente: http://albinoraven7.blogspot.com/2010/07/badges-for-front-magazine-festival.html" width="584" height="341" /></a></div>
<p>Según la <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Gamification">Wikipedia</a>, los primeros ejemplos de <em>gamification</em> con badges se basan en puntos de recompensa a las personas que comparten experiencias en plataformas basadas en la localización, tales como Facebook Places o Foursquare o Gowalla. Usan estas técnicas:</p>
<ul>
<li>Plasmar los niveles de logro.</li>
<li>Tener la plataforma tablas de clasificación.</li>
<li>Disponer de una barra de progreso o de otros elementos visuales para indicar qué tan cerca está de completar una tarea de una empresa o de superar a tal persona.</li>
<li>Algunos disponen de una moneda virtual</li>
<li>Con sistemas para la concesión, regalos y posible intercambio de puntos entre usuarios.</li>
<li>Un tema más bien de <em>affordance</em>, con la posibilidad de intercambiar objetos y utensilios entre los usuarios. Posibilidad también de solucionar los problemas entre ellos con un buena retroalimentación de lo ocurrido.</li>
<li>Y también, la incorporación de pequeños juegos ocasionales en otras actividades.</li>
</ul>
<p>Como hemos visto en los escenarios de aprendizaje, para aprender en el mundo de hoy puede parecer muy diferente al tradicional. El aprendizaje no es sólo &#8220;el tiempo de seguridad&#8221; en las escuelas y encerrados, sino que se extiende a través de múltiples contextos, experiencias e interacciones. <strong>Ya no es sólo un concepto aislado o individual, sino que es incluyente, social, informal, participativo, creativo y para toda la vida (y también diría <em>dentro de la vida</em> el aprendizaje)</strong>. Esto no es suficiente para pensar en el aprendizaje simplemente como un consumo (algo que está impregnado en las mismas estructuras académicas), sino que los estudiantes son participantes activos y productores de interés, impulsado por el proceso de aprendizaje permanente. El concepto de un ambiente de aprendizaje (usado hasta la saciedad para definir PLEs)  ya no significa únicamente una sola clase o espacio en línea, sino que abarca muchos espacios en entornos más amplios e híbridos, en red distribuida y extensible en un determinado lapso de tiempo y espacio. Y a través de estos ambientes de aprendizaje, los alumnos se les ofrece múltiples vías para ganar competencias y perfeccionar sus habilidades mediante procedimientos abiertos, transparentes y <em>remixable</em> a través de herramientas, recursos y procesos. En esta <strong>ecología de aprendizaje conectado</strong> [Networked Learning/Aprendizaje en red como teoría aunque no se use el término en red. Es mejor está terminología para ir más allá de redes sociales] <strong>las fronteras están diluidas y en esos ambientes no hay paredes ni profesores como lo entendemos ahora. </strong>Gran parte de este cambio es debido al hecho de que nuestro mundo es muy diferente a aquella en que la actual sistema educativo fue desarrollado y estandarizado (siglo XIX y principios del XX). Con la web y sus principios básicos de transparencia, universalidad y transparencia, las formas en que el conocimiento se hace, compartido y valorado han sido transformadas y las oportunidades de aprendizaje más profundo y relevante se puede establecer desde otras técnicas.  La Web ha permitido abrir un mayor acceso a la información y de los demás, así como sirvió de plataforma para muchas nuevas formas de aprender y nuevas habilidades para lograrlo. Ya no se debe confiar en la autoridad del experto o un artefacto producido por profesionales que nos proporcione la información o la experiencia que buscamos, en cambio lo podemos encontrar de sus compañeros o hacerlo nosotros mismos en línea. Los cursos ya no se limitan simplemente a las aulas o universidades caras, también hay iniciativas de educación abierta, como el MIT OpenCourseWare, Peer2Peer University(P2PU) y OERCommons.<strong>Competencias para analizar en los ambientes de aprendizaje</strong><br />
Además de las diferencias en la forma de aprendizaje que ocurre hoy en día, hay también nuevas habilidades y competencias básicas que son importantes en la sociedad moderna. En décadas anteriores sin ir más lejos, se solía decir que los requisitos básicos para ser un ciudadano era leer y escribir, pero ahora la alfabetización va mucho más allá de la alfabetización digital y los medios de comunicación que incluyen las habilidades necesarias para el uso de diversas tecnologías de manera efectiva, para navegar y buscar información por Internet, para producir y autogenerar contenido (por ejemplo, crear un perfil o el uso de medios digitales para la auto-expresión), y para ser un buen ciudadano en una comunidad digital (por ejemplo, gestión de derechos de autor, la privacidad y su protección, contribuyendo de manera constructiva a una conversación). Muchas de estas habilidades son fundamentales no sólo para los puestos de trabajo y promoción profesional, sino también para los individuos en satisfacer las necesidades básicas, tener el acceso  las oportunidades y convertirse en participantes activos en la sociedad moderna. <a href=" http://digitallearning.macfound.org/atf/cf/%7B7E45C7E0-A3E0-4B89- AC9C-E807E1B0AE4E%7D/JENKINS_WHITE_PAPER.PD">Jenkins</a> [pdf] va más allá al afirmar que estas nuevas competencias &#8211; incluyendo la apropiación de la información, el juicio de calidad de la información, la multitarea y la creación de redes &#8211; son relevantes para casi cualquier carrera y son críticos para el éxito en la cultura de la información de hoy. A pesar de la importancia y relevancia, estas habilidades por su puesto no se enseñan en las escuelas de hoy día, sólo en algún que otro experimento educativo y algunas escuelas en vanguardia. En cambio, a menudo se están desarrollando y construyendo a través de experiencias abiertas, sociales e informales a través de la web y en diferentes ambientes.Y, sin embargo, en la educación actual y sistemas formales de acreditación, la mayor parte de este aprendizaje se ignora casi por completo (a veces pura fachada con la excelencia y demás términos vacuos para los tiempos que corren). Las instituciones todavía deciden qué tipos de aprendizaje hay que tomar, con poco espacio para la innovación, así como quién puede tener acceso a ese aprendizaje poniéndolo entre llaves por si acaso. Sus productos finales, el grado o nivel, son la única manera que el aprendizaje está reconocido<br />
dentro del sistema, así como la sociedad en general. Como se mencionó anteriormente, sabemos que el aprendizaje de la otra conferencia en nosotros, con pocas oportunidades para la interacción, la lectura de un libro de texto hecho por nosotros mismos o por tomar un examen de opción múltiple representa una parte de qué y cómo aprender y a menudo implican un pequeño subconjunto de las habilidades que son relevantes para nuestro trabajo y la calidad de vida. Y, sin embargo estos son los tipos de aprendizaje que son formalmente reconocidos y son obligatorios para el adelanto. Sin una manera de captar, promover y transferir todo el aprendizaje que pueden ocurrir dentro de un amplia ecología de aprendizaje conectado, estamos limitando que la ecología, al desalentar el aprendizaje participativo, por lo que las habilidades críticas poco atractivo o inaccesible, aislar o ignorar los esfuerzos de calidad y las interacciones y, en definitiva, la celebración de los estudiantes en alcanzar su potencial.</p>
<p><strong>Qué suponen los badges o insignias para la educación</strong><br />
Por lo tanto, estas insignias (Badges) pueden desempeñar un papel crucial en la ecología de aprendizaje conectado al actuar como un puente entre el contexto y lo que estos canales alternativos de aprendizaje, las habilidades y los tipos de aprendizaje que pueden ser más viables, portátiles e impactantes. <strong>Las insignias puede ser otorgadas por un conjunto potencialmente infinito de las propias capacidades individuales, independientemente de dónde se desarrolla cada habilidad, y la colección de insignias pueden servir como una hoja de vida virtual de las competencias y habilidades</strong> (nuevo estructura para los portafolios electrónicos) de las partes interesadas clave, como sus compañeros, escuelas o posibles empleadores. En concreto, podrían tener repercusión y apoyo en:<br />
<em>Capturar y convertir el aprendizaje en distintos contextos:</em><br />
● <strong>La captura de la ruta de aprendizaje</strong> &#8211; Con títulos o grados acumulados, gran parte de la ruta de aprendizaje se abstrae y se pierde. Insignias podían capturar y representar explícitamente un conjunto más específico de habilidades y cualidades que se producen a lo largo del camino de aprendizaje, y podría también realizar un seguimiento más amplio, y tal vez más granular, conjunto de habilidades. Así que cuando te encuentras con un<br />
buen desarrollador web o un escritor, se puede ver en su conjunto de insignias. Para<br />
determinar las habilidades que un desarrollador web o aspirantes a escritor debe aprender, e incluso tal vez en lo que es para el o ella debería aprender .<br />
● <strong>Señalización de un logro</strong>- Insignias pueden representar las habilidades y logros y por lo tanto la señal de sus pares o grupos de interés externos, como los posibles empleadores o instituciones. Por ejemplo, los reclutadores pueden buscar personas con las insignias que se alinean con los requisitos de trabajo o ciertas necesidades. De esta manera, insignias (badges) empiezan a funcionar algo así como grados o certificaciones, pero con espacio para la representación de habilidad mucho más granular o diversas.<em>Para fomentar y motivar la participación y los resultados del aprendizaje debemos trabajar con:</em><br />
● <strong>Motivación</strong> - Insignias puede proporcionar información intrínseca o servir como hitos o recompensas a través de  curso o experiencia de aprendizaje para fomentar el compromiso continuo y la retención. Emblemas podría hacer conscientes los alumnos de las habilidades o temas y animarles a ir por caminos nuevos o pasar más tiempo tratando de desarrollar esas habilidades. Además, insignias podrían servir como puntos de entrada para tomar conciencia y alcanzar nuevos niveles de privilegios.● <strong>Apoyo a la innovación y flexibilidad</strong>. Insignias se puede utilizar para capturar una amplia gama de competencias, incluidas las que a menudo se pierden o ignorados por los canales formales, o nuevas habilidades como la alfabetización digital que evoluciona con la sociedad en constante cambio. Insignias nos puede dar la flexibilidad necesaria para Premio a la Innovación y reconocer nuevas habilidades a medida que surgen y ganar relevancia en ello.<br />
<em>Para formalizar y mejorar la existente de aspectos sociales del aprendizaje informal y el interés deben ser impulsadas por:</em><br />
● <strong>La identidad  y la construcción de la reputación</strong> &#8211; Insignias pueden servir como mecanismos para fomentar y promover la identidad dentro de la comunidad de aprendizaje, así como la reputación entre pares también se puede poner en funcionamiento estas técnicas.<br />
Gran parte de esta identidad y el desarrollo de la reputación  que ya está ocurriendo dentro de cada comunidad y las divisas pueden ayudar a hacerlos más explícitos y portátiles, así como las identidades de las comunidades a través de sus agregados.<br />
● <strong>Construcción de  Comunidad</strong>. Insignias puede ser señal de la comunidad o sub-comunidad (cliqués) de  miembros y puede ayudar a la gente a encontrar compañeros con intereses similares o mentores para ayudar a enseñarles las habilidades que les falta. Además, estas insignias pueden servir como un medio de capital social <a href="about:blank">[http://es.wikipedia.org/wiki/Capital_social</a>], y las divisas orientado a la comunidad o definido-podría formalizar la camaradería, el equipo de síntesis o de comunidades de práctica.En resumen, <strong>estamos viviendo en una época de oportunidades para el aprendizaje, la especialización y la innovación como nunca se había visto antes</strong> (cada día encontramos nuesvas propuestas, teorías de aprendizaje, prácticas y formas de afrontar los procesos educativas, etc., pero no estamos creo aprovechando plenamente el potencial). Ha llegado el momento de <strong>conectar un aprendizaje basado en los intereses</strong>, así como <strong>nuevas habilidades y alfabetizaciones a un ecosistema más amplio de la acreditación y reconocimiento para que cada alumno pueda sacar provecho a sus propias experiencias de aprendizaje</strong> (pieza importante para la autogestión del aprendizaje) que ya tienen, o para inspirar y ayudar a buscar otras nuevas, así como para comunicar sus logros y aptitudes necesarias a las partes interesadas. <strong>Para ello, no tenemos que sólo reconocer que las personas aprenden a través de muchos contextos de muchas maneras diferentes, sino también encontrar una manera de capturar ese aprendizaje, que recogen a través de los contextos y su comunicación explícita.</strong> Así, <strong>un ecosistema de insignias o badges</strong> es una pieza clave para lograr conectar el aprendizaje entre diversos estudiantes en la Web y traducir ese aprendizaje en una herramienta poderosa para conseguir puestos de trabajo [una superinsignia más en el proceso de aprendizaje vital], la búsqueda de comunidades de práctica, demostrando habilidades o la búsqueda de un aprendizaje más profundo.</p>
</div>
<div>Otro elemento clave es la analítica de los datos extraídos para generar motivación y gestionar el propio aprendizaje, pero eso es otro tema para otro post.</div>
<div></div>
<div><strong>Referencias sobre Gamification y Badges:</strong></div>
<div>Frances Balagué: <a href="http://www.akoranga.org/educacion/2011/12/badges-acreditacion-en-educacion-y-formacion/">Badges, acreditación en educación y formación</a> [23/11/2011]</div>
<div>
<p><a href="http://blog.simonwiscombe.com/archives/23">http://blog.simonwiscombe.com/archives/23</a><br />
<a href="http://www.nodosele.com/blog/2011/09/25/badges-evaluacion-y-analiticas/">http://www.nodosele.com/blog/2011/09/25/badges-evaluacion-y-analiticas/</a><br />
<a href="https://wiki.mozilla.org/Badges">https://wiki.mozilla.org/Badges</a><br />
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Gamification">http://en.wikipedia.org/wiki/Gamification</a><br />
<a href="http://www.drsalama.net/blog/?p=5883">http://www.drsalama.net/blog/?p=5883</a><br />
<a href="http://equippingeducators.com/tag/gamefication/">http://equippingeducators.com/tag/gamefication/</a><br />
<a href="http://www.greenmarketing.tv/2010/12/31/gaming-for-good-the-gamefication-of-social-change/">http://www.greenmarketing.tv/2010/12/31/gaming-for-good-the-gamefication-of-social-change/</a><br />
<a href="http://www.bigdoor.com/">http://www.bigdoor.com/</a><br />
Google News Badge: <a href="http://support.google.com/news/bin/answer.py?hl=en&amp;answer=1237021">http://support.google.com/news/bin/answer.py?hl=en&amp;answer=1237021</a><br />
Open Badges for Lifelong Learning [pdf]: <a href="https://wiki.mozilla.org/images/b/b1/OpenBadges-Working-Paper_092011.pdf">https://wiki.mozilla.org/images/b/b1/OpenBadges-Working-Paper_092011.pdf</a></p>
<p>Gracias a <a href="https://plus.google.com/107431971248791811471/posts">Fernanda Ibarra</a>:</p>
<p>Badges for competition: <a href="http://www.dmlcompetition.net/Competition/4/badges-competition-cfp.php">http://www.dmlcompetition.net/Competition/4/badges-competition-cfp.php</a></p>
<p>Teachers&#8217; competition: <a href="http://www.dmlcompetition.net/Competition/4/teachers.php">http://www.dmlcompetition.net/Competition/4/teachers.php</a></p>
<p>Research competition: <a href="http://www.dmlcompetition.net/Competition/4/research-competition-announcement.php">http://www.dmlcompetition.net/Competition/4/research-competition-announcement.php</a></p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
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		<title>Cómo estimular el pensamiento profundo y creatividad</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Dec 2011 19:56:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[pensamientos]]></category>
		<category><![CDATA[acciones]]></category>
		<category><![CDATA[creatividad]]></category>
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		<category><![CDATA[pensamiento]]></category>
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		<description><![CDATA[Richard Watson, consultor y fundador de la web What&#8217;s Next, en su libro Future Minds: How the Digital Age is Changing Our Minds, Why this Matters and What We Can Do About It describe una lista no exhaustiva y minuciosa y que &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/12/como-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fcomo-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad%2F' data-shr_title='C%C3%B3mo+estimular+el+pensamiento+profundo+y+creatividad'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fcomo-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fcomo-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad%2F' data-shr_title='C%C3%B3mo+estimular+el+pensamiento+profundo+y+creatividad'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><p>Richard Watson, consultor y fundador de la web What&#8217;s Next, en su libro <em><a href="http://www.amazon.com/Future-Minds-Digital-Changing-Matters/dp/185788549X">Future Minds: How the Digital Age is Changing Our Minds, Why this Matters and What We Can Do About It</a> </em>describe una lista no exhaustiva y minuciosa y que a veces tiene poco de científico, pero el reblandeamiento de mi cerebro en estas fechas me da por ponerlo. Son trucos y herramientas que puede usar cualquiera que quiera ponerse hacer practicas diarias y cognitivas para liberar el potencial de las mentes.</p>
<p>Estos diez maneras de estimular (y que viene bien para el docentente y creadores en general:</p>
<ol>
<li><strong>Crea tiempo y espacio.</strong> Para sacarle un mayor rendimiento al tiempo debemos perderlo de vista y dejar de hacer. Tomar el tiempo slow.Asumimos que si estamos pensando y en silencio se cree que se está malgastando el tiempo. Tenemos que desarrollar actitudes y formas durante un pequeño período de tiempo al día en el que sea una isla temporal y espacial sin objetivos ni acciones a alcanzar.</li>
<li><strong>Conviértete en una persona intelectualmente promiscua</strong>. Dice el autor que estamos atrapados por los actos rutinarios de todos los días. Las instituciones también están atrapadas. Haz cosas que rompan eso. Y relaciona esas ideas (débiles) con otros campos de conocimiento que te agraden. Por eso Es bueno asistir a Congresos que no sean de tu especialidad. Por eso recomendamos que no seamos puros y castos. Nuestras ideas deben tener relaciones sexuales promiscuas.</li>
<li><strong>Escribe un diario de ideas con un sistema analógico o digital.</strong> Tener a moano un sistema digital o analógico para anotar de forma rápida (algunos usan grabación de audio). A veces te viene a la mente ideas, como me ha ocurrido en muchas ocasiones, y se me van sin poderlas anotar. Sobre todo cuando uno está entrevela o duerme ligeramente.</li>
<li><strong>Mantén la mente abierta</strong>. El significado de mente abierta es que la respuesta a un problema o pregunta suele ser única. No hay formalidad hecha para cada pregunta. Vivimos en un mundo de gran complejidad y lo que emerge a respuestas son los patrones. Las organizaciones suelen tener una visión predeterminada de lo que funcionará y después rechazan cualquier idea que no encaje bien con este punto de vista o enfoque. Flexibilidad y ver las disntintas opciones y perspectivas de actuación ante los datos que se tienen. Una mente &#8220;algo inocente&#8221; puede ser útil, incluso a nivel comercial.</li>
<li><strong>Usa el baño.</strong> Claro no es para lo que te puedes imaginar, sino para duchas frias. Un estudio de Nikolai Shevchuk (no lo cita el autor de donde viene ese estudio) dice que los shocks cortos y bruscos en forma de duchas frias estimulan una parte del cerebro conocida como el punto azul del cerebro (locus ceruleus). Así que, para desbloquear tu cerebro, no te quedes mirando fijamente a otra pantalla, tómate un largo baño o una ducha o simplemente siéntate en el retrete, desconectándote de toda conexión o interacción exterior.</li>
<li><strong>Sé paciente</strong>. Uno de los problemas más grandes es que las personas se dan por vencidas con demasiada rapidez. En muchos órdenes de la vida es importante. Pensamos en las cosas, pensamos un poco más, y entonces abandonamos porque parece que no pasa nada o porque el proceso es frustante y confuso. Sin embargo, una idea verdaderamente original puede tardar años en llegar, e implementarla con éxito a menudo requiere décadas de energía, pasión y entusiarmo. O estar en &#8220;estado de trance&#8221; como muy bien <strong>Mihály Csíkszentmihályi </strong>en su libro <em>Flow: The Psychology of Optimal Experience</em>. Sin embargo, R. Watson habla de que para generar ideas o soluciones suele pasar por tres fases claras: la educación, la incubación y la iluminación. Este último es el que más se parece al estado de flujo de M. Csíkszentmihályi. El flujo puede operar con lo que se le llama distractores como redes sociales e interacciones exteriores. Sin embargo Watson ve estos artilugios como distractores.</li>
<li><strong>Pierde tus inhibiciones</strong>. Hay estudios, en el que nombra las Universidades, en que se afirma que los pensadores muy originales suelen tener un nivel bajo de inhibiciones latentes. La inhibición latente es un rasgo útil que nos permite filtrar la información no deseada. Perder esto es importante por otros factores. No tienes que tomarte mal que te juzguen o que recibas críticas negativas. El autor habla de escuchar música adecuada (¿cuál será?) para quitar los sentimientos negativos.</li>
<li><strong>Abraza el fracaso</strong>. Pensar eque el fracaso engendra éxito. Para hacer cosas en grande debes navegar siempre al borde del precipicio. En el precipicio es donde reside la verdadera genialidad. Puede que sea una localización difícil o ser un <em>atopos. </em>Una verdadera idea visionaria amenaza las estructuras enteras de una comprensión o entendimiento. Si ves el fracaso como temor o atenazante para tus proyectos entonces no camines por los precipicios.</li>
<li><strong>Comparte el problema</strong>. Esto tiene que ver con la cultura abierta y con algunas concepción del innovación abierta o distribuida. La innovación funciona mejor cuando se planifica desde abajo. Estos problemas e ideas son expuestas y se van remodelando por las acciones comunes de los componentes del equipo.</li>
<li><strong>No vayas a trabajar</strong>. Si encuentras que estás atascado con un desarrollo lo mejor es distraerse. <em>Switch off</em> por una hora o el tiempo que dispongas para hacerlo es el lema. Desconecta para que regeneremos la mente, que es lo que voy hacer ahora.</li>
</ol>
<div></div>
<p><strong>Referencias:</strong></p>
<p>Csikszentmihalyi, M. (2008). <em>Flow: The Psychology of Optimal Experience</em> (1st ed.). Harper Perennial Modern Classics.</p>
<div>
<div>Watson, R. (2010). <em>Future Minds: How the Digital Age is Changing Our Minds, Why this Matters and What We Can Do About It</em>. Nicholas Brealey Publishing.</div>
<div></div>
</div>
<div class="shr-publisher-1690"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fcomo-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad%2F' data-shr_title='C%C3%B3mo+estimular+el+pensamiento+profundo+y+creatividad'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fcomo-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fcomo-estimular-el-pensamiento-profundo-y-creatividad%2F' data-shr_title='C%C3%B3mo+estimular+el+pensamiento+profundo+y+creatividad'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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		<title>Habilidades esenciales para la supervivencia en el siglo XXI. Parte 6: Storytelling</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 19:44:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Santamaría</dc:creator>
				<category><![CDATA[habilidades]]></category>
		<category><![CDATA[alfabetización]]></category>
		<category><![CDATA[siglo XXI]]></category>
		<category><![CDATA[storytelling]]></category>

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		<description><![CDATA[Post original de V. Miemis en su blog &#8220;Emergent by Design&#8221;: http://bit.ly/szXFPU Es la parte 6 de una serie de 12 post. Hemos hablado en 5 partes de las habilidades para este siglo: de reconocimiento de patrones, análisis ambiental, tejedores de &#8230; <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/12/habilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<!-- Start Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fhabilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling%2F' data-shr_title='Habilidades+esenciales+para+la+supervivencia+en+el+siglo+XXI.+Parte+6%3A+Storytelling'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fhabilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fhabilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling%2F' data-shr_title='Habilidades+esenciales+para+la+supervivencia+en+el+siglo+XXI.+Parte+6%3A+Storytelling'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetTop Automatic --><div>
<h1 dir="ltr"><img src="https://lh3.googleusercontent.com/0KBz7SUgv7sfxG5PG__W_fETlhmKD-V0qRwdrAlhsj18eDNq8L0mTZENSkGwm_rUWmE58ZFWj94NZKpWF7_2oVbdxpQgMrkEnKPz-Uk1p3i39cvJuBo" alt="" width="576px;" height="360px;" /></h1>
<div>Post original de V. Miemis en su blog &#8220;Emergent by Design&#8221;: <a href="http://bit.ly/szXFPU">http://bit.ly/szXFPU</a></div>
<div>Es la parte 6 de una serie de 12 post. Hemos hablado en 5 partes de las habilidades para este siglo: <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/03/habilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-i-reconocimiento-de-patrones/" target="_blank">de reconocimiento de patrones</a>, <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/04/habilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-ii-analisis-ambiental/" target="_blank">análisis ambiental</a>, <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/04/habilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-3-tejiendo-la-red/" target="_blank">tejedores de red</a>, <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/04/habilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-4-prevision/" target="_blank">previsión</a> y <a href="http://fernandosantamaria.com/blog/2011/04/habilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-5-metaconciencia/" target="_blank">metaconciencia</a>. Ahora toca la habilidad de storytelling (podemos traducirlo al español como narradores o contadores de historias pero no se usa. Lo dejamos en inglés como tal).</div>
<div><em>This is part 6 in a 12 part series. The first five skills were <a href="http://emergentbydesign.com/2010/04/05/essential-skills-for-21st-century-survival-part-i-pattern-recognition/" target="_blank">Pattern Recognition</a>, <a href="http://emergentbydesign.com/2010/04/11/essential-skills-for-21st-century-survival-part-2-environmental-scanning/" target="_blank">Environmental Scanning</a>, <a href="http://emergentbydesign.com/2010/05/01/essential-skills-for-21st-century-survival-part-3-network-weaving/" target="_blank">Network Weaving</a>, <a href="http://emergentbydesign.com/2010/06/15/essential-skills-for-21st-century-survival-part-4-foresight/" target="_blank">Foresight</a>, and <a href="http://emergentbydesign.com/2010/07/20/essential-skills-for-21st-century-survival-part-5-conscious-awareness/" target="_blank">Conscious Awareness.</a></em></div>
<div><strong><strong><br />
</strong></strong></div>
<h2 dir="ltr">Storytelling</h2>
<p dir="ltr">El siguiente vídeo de <a href="http://www.freerange.com/staff-profiles/president-and-creative-director/jonah-sachs.html">Jonah Sachs</a>, director creativo en <a href="http://www.freerange.com/">Free Range Studios</a> me ha sugerido volver a completar la siguiente entrega de esta serie de habilidades esenciales. Él hace un bonito trabajo revelando los secretos de la eficacia y el gran impacto de storytelling. Este es el vídeo:</p>
<p><object width="400" height="220" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=22864297&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" /><embed width="400" height="220" type="application/x-shockwave-flash" src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=22864297&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=0&amp;show_portrait=0&amp;color=00adef&amp;fullscreen=1&amp;autoplay=0&amp;loop=0" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" /></object></p>
<p dir="ltr">Uno de los conceptos que presenta Jonah es el de un “mito de la brecha”. Define ‘mito’ como l<strong>a combinación de explicación + significado + relato</strong>. Históricamente los mitos son los vehículos de la cultura. Él proporciona un contexto y un marco para el mundo, optimistamente comunicando sabiduría, insight y guía en cuanto a cómo debemos vivir nuestras vidas (ej.: mito del génesis). Pero a veces, la sociedad cae en una brecha del mito. Como ahora.</p>
<p dir="ltr">Otra forma de decir es es que <strong>la narrativa cultural ya no se usa y esta en descomposición.</strong></p>
<p dir="ltr">La mayoría de nosotros somos plenamente conscientes de esta situación actual, especialmente en el contexto más amplio del cambio sistémico. Vemos que nuestras instituciones (educación, finanzas, política, economía) ya no están preparadas para servirnos, y estamos arañando alrededor de una historia (o historias) para describir la &#8220;nueva forma de hacer las cosas&#8221;, que puede estar de acuerdo a través de la sociedad para que podamos seguir adelante.</p>
<p><strong><strong><br />
</strong></strong></p>
<p dir="ltr">Tal como señala Jonah en el video, es marketing y los diseñadores que están cerrando la brecha del mito e infundiendo nuestra cultura con las nuevas historias que podemos elegir para vivir nuestras vidas y existir en el mundo. Es un mensaje poderoso, y uno que parece bastante acertado para mí.</p>
<p dir="ltr">La gente está desilusionada y carece de confianza, y una nueva historia impregnada de sencillez, estética, belleza y gracia irá muy lejos. Creo que muchos de nosotros estamos buscando algo resonante en que creer y seguir, algo que esté en consonancia con nuestros más profundos deseos, pasiones, valores y principios.</p>
<p><strong>Entonces ¿cuáles son algunas historias que configuran la cultura actual?</strong></p>
<p dir="ltr">Pues aquí hay unas cuantas que he estado escuchando y tejiendo en la arquitectura de mi propia mente:</p>
<ul>
<li>
<p dir="ltr">Fabricantes, hackers, prosumidoress y creativos culturales son la fuerza impulsora de la nueva economía.</p>
</li>
<li>
<p dir="ltr">Tiene sentido práctico apoyar las economías locales, comprar alimentos de la región cuando sea posible, y aumentar la resiliencia mediante la creación de infraestructuras diseñadas para el clima de incertidumbre.</p>
</li>
<li>
<p dir="ltr">&#8220;El futuro del dinero&#8221; se refiere a la cooperación por encima de la competencia. Estamos aprendiendo cómo compartir  los recursos de forma inteligente, crear valor conjunto y mostrar la integridad de pensamiento, palabra y acción, que luego se refleja en un aumento de las monedas sociales como la reputación, influencia, confianza, autoridad y acceso a las oportunidades.</p>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<p dir="ltr">El consumo descuidado es aburrido y, en última instancia, una distracción del compromiso con los tipos de comportamiento que en realidad conducen a la felicidad sostenida. Estos incluyen: pasar tiempo con nuestros seres queridos, tener metas y trabajar activamente hacia el logro de ellas y cultivar la gratitud cotidiana para tener la oportunidad de experimentar la vida.</p>
</li>
</ul>
<p>Estas son sólo algunas pocas narrativas que me mantienen inspirado y motivado en estos días.</p>
<p dir="ltr">¿Qué historias te guían hacia un futuro más significativo?</p>
<p dir="ltr">En el panorama actual de la narrativa fracturada y polarizada, los ganadores son aquellos que pueden mantenerse por encima del ruido y tejer nuevas mitologías que actúan como un faro de luz para el camino a seguir. Como un hombre sabio dijo una vez:</p>
<blockquote>
<p dir="ltr">Aquellos que cuentan historias dominan la sociedad. Platón</p>
</blockquote>
<p>A continuación se presentan algunos recursos para ayudar en el viaje hacia convertirse en mejores narradores y creadores de mitos.</p>
<blockquote><p>Un concepto es como un ladrillo. Puede ser utilizado para construir un palacio de justicia de la razón. O puede ser arrojado por la ventana. Brian Massumi – Introduction to A Thousand Plateaus</p></blockquote>
<p><strong>Algunos contadores de historias o narradores que me gustan:</strong></p>
<p>- <a href="http://notthisbody.com/">Notthisbody</a><br />
- <a href="http://ks12.net/">KS12</a><br />
- <a href="http://www.compathos.com/">Compathos</a><br />
-<a href="http://coalitionofthewilling.org.uk/"> Coalition of the Willing</a><br />
- <a href="http://cowbird.com/">Cowbird</a><br />
- <a href="http://www.epipheostudios.com/">Epipheo Studios</a><br />
- <a href="http://workbookproject.com/">Workbood Project</a><br />
- <a href="http://motherlode.org.uk/">Motherlode</a></p>
<p><strong>Unas narraciones de algunos &#8220;conservadores&#8221; (curators) en twitter que vale la pena visitar:</strong></p>
<p><a href="http://twitter.com/#!/storytellin">@storytellin</a><br />
<a href="http://twitter.com/#!/getstoried">@getstoried</a><br />
<a href="http://twitter.com/#!/makingstories">@makingstories</a><br />
<a href="http://twitter.com/#!/astoriedcareer">@AStoriedCareer</a> -</p>
<p><strong>Libros:</strong></p>
<p><a href="http://www.amazon.com/Hero-Thousand-Faces-Bollingen-No/dp/0691017840">The Hero with a Thousand Faces </a>- Joseph Campbell on comparative mythology<br />
<a href="http://www.amazon.com/slide-ology-Science-Creating-Presentations/dp/0596522347">slide:ology</a> – the art and science of creating great presentations<br />
<a href="http://www.amazon.com/gp/product/0470632011/ref=pd_lpo_k2_dp_sr_2?pf_rd_p=486539851&amp;pf_rd_s=lpo-top-stripe-1&amp;pf_rd_t=201&amp;pf_rd_i=0596522347&amp;pf_rd_m=ATVPDKIKX0DER&amp;pf_rd_r=0GR5FW85XQ24S7Q125FQ">Resonate </a>- present visual stories that transform audiences</p>
<p><strong>Otros recursos:</strong></p>
<p><a href="http://www.storycenter.org/index1.html">Center for Digital Storytelling</a><br />
<a href="http://www.dragonflyeffect.com/blog/the-power-of-storytelling/">7 Tips for Storytelling</a><br />
<a href="http://www.amazon.com/Hero-Thousand-Faces-Bollingen-No/dp/0691017840">Digital Storytelling: A Tutorial in 10 Easy Steps</a><br />
<a href="http://buzzpop.net/wp-content/uploads/2011/05/CAMPBELLS_MONOMYTH_RSOAP__006.jpg">The 17 Stages of Joseph Campbell’s Monomyth </a>- infographic<br />
<a href="http://www.slideshare.net/ericbrown/storytelling-project-knowledge-knowledge-management?src=embed">Storytelling for Knowledge Management in Projects</a> – slideshare<br />
<a href="http://www.slideshare.net/joyce_hostyn/influence-through-storytelling?from=ss_embed">Influence through Storytelling </a>- slideshare<br />
<a href="http://johnnyholland.org/2009/07/30/the-social-life-of-visualization/">The Social Life of Visualization: Part 1</a><br />
<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Transmedia_storytelling">Transmedia Storytelling</a> – wikipedia<br />
<a href="http://www.scribd.com/doc/30323599/Story-Based-Communication-Skills">Story-Based Communication Skills</a> – on scribd by <a href="http://makingstories.net/">makingstories</a><br />
<a href="http://www.nytimes.com/2011/01/02/books/review/Roiphe-t-web.html?">With Clarity and Beauty, the Weight of Authority</a> – NYTimes<br />
<a href="http://edgeperspectives.typepad.com/edge_perspectives/2011/05/the-pull-of-narrative-in-search-of-persistent-context.html">The Pull of Narrative – In Search of Persistent Context </a>- john hagel<br />
<a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703467304575383131592767868.html?mod=WSJ_LifeStyle_Lifestyle_5">Lost in Translation</a> – language profoundly influences the way people see the world<br />
<a href="http://www.iftf.org/node/3321">The Future of Social Networks is Storytelling</a><br />
<a href="http://bigthink.com/ideas/31768">The Hero’s Journey</a> – video on big think</p>
</div>
<div class="shr-publisher-1687"></div><!-- Start Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic --><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><div class='shareaholic-like-buttonset' style='float:none;height:30px;'><a class='shareaholic-fblike' data-shr_layout='button_count' data-shr_showfaces='false' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fhabilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling%2F' data-shr_title='Habilidades+esenciales+para+la+supervivencia+en+el+siglo+XXI.+Parte+6%3A+Storytelling'></a><a class='shareaholic-fbsend' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fhabilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling%2F'></a><a class='shareaholic-googleplusone' data-shr_size='medium' data-shr_count='true' data-shr_href='http%3A%2F%2Ffernandosantamaria.com%2Fblog%2F2011%2F12%2Fhabilidades-esenciales-para-la-supervivencia-en-el-siglo-xxi-parte-6-storytelling%2F' data-shr_title='Habilidades+esenciales+para+la+supervivencia+en+el+siglo+XXI.+Parte+6%3A+Storytelling'></a></div><div style="clear: both; min-height: 1px; height: 3px; width: 100%;"></div><!-- End Shareaholic LikeButtonSetBottom Automatic -->]]></content:encoded>
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